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公司召開2019年下半年工作會議
作者:記者 商長慶 發布于:2019/7/21 8:07:09 點擊量:

     7月17日下午,公司召開2019年下半年工作會議。主要任務是全面貫徹落實集團公司7月16日上半年工作暨經濟活動分析會議和審計工作總結表彰會議精神,認真總結我公司上半年工作,深入分析存在的問題和不足,對下半年工作全面安排部署,動員全公司干部員工進一步統一思想、明確目標、堅定信心、鼓足干勁、真抓實干,確保完成全年既定的工作目標,加快推進企業高質量發展。公司董事長、總經理王佳喜出席會議并講話,公司黨委書記董興春主持會議,公司黨委副書記、紀委書記張廣君傳達上級會議精神,公司領導曹家華、韓立君、于浦喜、陶良峰、于會軍、龍春濤,公司黨委委員、組織部部長時德全,公司黨委委員、宣傳部部長、新聞中心主任盧新軍及相關副總(師)出席會議。

    在通報了上半年主要指標完成情況后,王佳喜說,從指標完成情況看,有三項成果令人欣喜。一是開拓掘進難能可貴。面對不利因素,掘進戰線科學組織、攻堅破難,掘進進尺、開拓進尺從5月份開始連續兩個月同比實現雙超,顯現出強勁的發展勢頭,這意味著煤礦生產持續發展的后勁足。二是商品煤銷售來之不易。在原煤開采結構變化不利的條件下,總銷量和精煤銷量同比雖有所下降,但通過入洗加工、調整結構、優化產品,實現增收創效1.27億元。三是成本首次實現下降。在近兩年不斷加大安全生產投入的前提下,原煤完全單位成本比計劃、比同期分別下降13.43元/噸和16.68元/噸,降幅3.5%和4.3%,為近幾年來首次下降,主要得益于外部政策支持、市場企穩回升、企業深化改革、內部強化管理的綜合效應。
    就上半年主要工作情況,王佳喜從八個方面進行了總結:1.著力加強基礎管理,安全總體保持平穩。2.全力打好掘進攻堅戰,為采煤提供有力戰場。3.注重現場生產組織,不斷提高單產水平。4.強化管理挖潛創效,持續鞏固經營成果。5.以點帶面推進“四化”建設,初步取得了明顯效果。6.深化改革持續加力,重點工作實現突破。7.以主題教育為主線,推動黨的建設全面加強。8.真心關愛民生福祉,不斷增強員工的獲得感。
    王佳喜指出,回顧上半年的工作,在大家的共同努力下,取得了來之不易的成績,正可謂“看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛”。這些令人矚目的成績,是各單位、各戰線、各部門凝心聚力、克難攻堅的結果,是各級班子、各級干部敢于擔當、砥礪奮進的結果,是公司上下全體員工眾志成城、共同奮斗的結果。在這里,我代表礦業公司黨委、礦業公司,向在座的各位,并通過你們向礦區員工家屬表示誠摯的感謝和崇高的敬意!
    王佳喜強調,半年來的工作實踐,我們既有辛勤的耕耘和沉甸甸的收獲,也有寶貴的經驗和有益的啟迪。上半年,我們各級干部頂住各種壓力,在困難中經受考驗,在挑戰中經受鍛煉,在磨礪中愈挫愈勇,思想觀念、素質能力、工作作風、意志定力都不同程度有了新提升,這是我們今后開展一切工作、戰勝一切困難的法寶。
    就下半年主要工作任務,王佳喜強調,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實7月16日集團公司上半年工作暨經濟活動分析會議、審計工作總結表彰會議精神,圍繞年初公司黨委工作會、職代會確立的工作目標和任務,繼續抓好安全、接續、管理、風氣“四件大事”,以打好改革脫困攻堅戰的實際成果,向新中國成立70周年獻禮!  
    王佳喜強調,下半年,要重點做好七項工作。1.突出抓安全:著力抓好系統完善;著力抓好災害防治;著力抓好安全生產標準化建設;著力抓好現場安全管理;著力抓好安全教育培訓。2.重點抓接續:抓好重點礦井的生產接續;抓好重點采區和采面接續;強化現場技術管理;抓好生產準備;積極推廣“四新”。3.全力抓“四化”:第一步,到2022年,重點在采掘生產外圍上推進,使所有煤礦運輸皮帶、變電所、水倉、地面壓風、主扇等全部實現集約化控制;第二步,到2025年,重點延伸到采掘工作面,使各礦采煤工作面實現智能化開采。4.關鍵抓管理:要深入推進內部市場化;要打好綜合效益“牌”;要改進和完善洗選工藝;要繼續深化改革。5.持續抓風氣:各級干部必須在提高執行力上下功夫,進一步樹立“細節決定成敗”的理念,自覺踐行“不為失敗找借口,只為成功找方法”,以上率下,始終如一在狀態、用心用力去工作,做到一級帶一級,層層抓落實,推動下半年各項工作取得新突破。 6.全面抓黨建:要突出“不忘初心、牢記使命”主題教育這條主線;要切實加強黨建基礎工作;要持續強化黨風廉政建設。7.合力抓穩定:各單位和各級干部必須加強政治理論學習,充分運用新思想、新方法積極化解矛盾,全力解決合理訴求,不積攢、不激化矛盾。要細化責任分工,圍繞員工群眾訴求反映的問題,帶著感情做好思想調解和矛盾化解,確保礦區政治穩定、人心安定。
    董興春在會上說,會議就上半年工作分八個方面全面系統地進行了總結,成績來之不易,令人深受鼓舞;又從三個方面深刻剖析了工作中存在的主要問題,分析實事求是,找出了制約企業發展的主要癥結;對下半年的工作從安全、接續、“四化”、管理、風氣、黨建、穩定等七個方面,進行了全面安排,明確了下半年工作思路、目標和主要任務,為實現全年工作目標指明了方向、提供了遵循,公司上下必須堅定不移朝著既定的目標努力工作。
    就如何貫徹落實會議精神實現全年目標,董興春提出三點要求:1.要深刻理解會議精神,圍繞下半年七項工作狠抓落實。2.要堅持以問題為導向,在認真研究落實下半年工作上抓落實。3.要結合實際、統籌謀劃,在努力開創下半年各項工作新局面上抓落實。
    會上,張廣君傳達了集團公司上半年工作暨經濟活動分析會議和審計工作總結表彰會議精神。
    公司機關各部室負責人、紀委派駐組組長;各礦班子成員,地面廠處單位黨政主要領導、副書記;各單位政工部長、工會副主席、工資科長、財務科長、材料科長、信訪科長、掘進區長(綜掘區長)、采煤區長等共計320多人參加會議。


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